5 июня 2010, 10:56
Этот простой план из десяти шагов позволит быстро и легко оценить бизнес.
Есть ограниченное количество причин, зачем вам нужен бизнес-план:
- Для оценки расходов запуска бизнеса.
- Для определения жизнеспособности проекта.
- Для определения товаров, услуг, клиентов и оценки конкурентов.
- Чтобы наметить бизнес-модель, цели и стратегии.
- Чтобы представить бизнес-идею другим (инвесторам, партнерам, банкам и т.п.)
Простой бизнес-план может быть написан очень быстро, просто выполните 10 шагов. Продолжение ‘Простой шаблон бизнес-плана’ »
27 мая 2010, 10:55
Прочитать секреты карьерного успеха очень просто. Применить их на практике — уже сложнее. А есть ли на самом деле секрет успеха в карьере? Это вы решите, когда прочитаете эту статью.
Осознайте успех
Осознайте, что в конечном счете для вас успех. Успех означает разные вещи для разных людей. Многие считают что это заиметь много денег. Другие считают, что это возможность найти время, чтобы провести его с семьей. Успех подразделяют на 4 составляющих: Счастье (чувство удовольствия и удовлетворения в жизни). Достижения. Значимость. Наследие (способ донести ваши ценности и достижения, чтобы помочь другим людям найти успех в будущем).
Как вы определяете свой успех? Если вы не определите что это, как вы узнаете, что достигли его?
Знайте, чего хотите
Знаете ли вы, чего вы хотите? Многие люди знают, чего они НЕ хотят. Если вы спросите их чего они хотят, они, как правило расскажут чего не хотят. Это не одно и тоже. Просто потому что вы знаете чего не хотите, но означает обратного. Подумайте об этом. Вы не хотите стресса? Это означает что вы хотите интересной жизни? Спокойной жизни? Активной жизни? Веселой жизни? Продолжение ‘Секреты успеха в карьере’ »
26 мая 2010, 10:54
Многие говорят, что обслуживание клиентов — не ракетостроение, или не нейрохирургия. Этим они как бы хотят сказать, что создание хорошего сервиса — не сложная задача. Ее просто понять и легко выполнить.
Какое заблуждение.
Подумайте об этом. Нейрохирургия является сложным делом, не так ли? Давайте сравним нейрохирургию и обслуживание клиентов.
Каждый раз, оперируя, хирург считает, что мозжечок находится в одном и том же месте головного мозга. Мозг каждого человека, независимо от возраста, пола, национальности по сути одинаков. Делая каждый надрез, хирург знает, что там будет. Продолжение ‘Обслуживание клиентов — это не нейрохирургия! …Это еще хуже’ »
25 мая 2010, 10:52
Есть одна популярная теория о стилях лидерства, называется “Ситуационное лидерство”, где ни один стиль руководства неуниверсален для каждого случая или ситуации.
Наиболее эффективный стиль зависит от ситуации, и готовы ли члены группы взять на себя ответственность. Чтобы быть эффективным лидером, важно знать вашу команду с точки зрения знаний, умений, желаний, готовности, и быть готовым адоптировать свой стиль для этого случая.
Директивный лидер — лидер, говорящий что делать, не слишком беспокоящийся о чувствах и отношениях внутри группы. Это оправданно, когда члены команды являются новыми, неопытными. Чтобы сделать работу им нужно много помощи и ориентирования. Руководитель должен давать четкие указания и обеспечить последовательность действий и обратную связь.
Убеждающий лидер — лидер, которому нужно «убедить» команду на работу. Команда немного более ответственная и опытная, но лидерское управление необходимо еще в немалой степени. Руководитель должен объяснять решения и дать множество возможностей для разъяснений.
Участвующий лидер — лидер и члены команды участвуют в принятии решений и их реализации вместе. Команда имеет возможность делать работу, но могут быть неуверенными в ее исполнении должным образом. Лидер делает больший акцент на отношения в команде, чем на задачу, которую предстоит выполнить. Он поддерживает и дополняет членов команды.
Делегирующий лидер — дает принимать решения и выполнять обязанности самостоятельно. У членов команды есть опыт и способность выполнять работу, они несут ответственность за управление своими собственными делами.
10 мая 2010, 10:51
Концепция сомоценности — база для гармоничных человеческих ценностей является другой версией высказывания “выигрывая выигрывай”. Это трагично, но различные обзоры постоянно обнаруживают, что большинство людей верит в то, что успех приходит только за счет других. В современную эпоху зависти среднему человеку бывает трудно осознать тот принцип, что безошибочным путем к успеху является уверенность в том, что все участники выигрывают.
Как и все провозглашаемые моральные принципы, культивирование привычки самоценности является делом сугубо прагматическим. Вы отдохнете ночью намного лучше, если не будете зависеть от признания другими ваших заслуг. Действительно, практика концепций ценность во имя ценности — надежнейший способ защитить себя в океане деловых отношений. Вы можете заработать легальное вознаграждение, заключить чудесный кон тракт, но реальность такова, что если вы будете манипулировать ситуацией таким образом, чтобы создать для противоположной стороны различные затруднения, вы преуспеете лишь в затевании судебного разбирательства. Правило реальности № 322: Независимо от того, что сказано в контракте, никто не встает утром с постели и не отправляется работать без своей собственной цели особенно, если в том, чтобы вы совершали все ваши действия, заинтересована одна или более сторон. Продолжение ‘Ценность ради ценности’ »
17 апреля 2010, 11:00
Семь ступеней на вершину Олимпа
«Семь ступеней на вершину Олимпа» — курс, подготовленный специально для вас.
Курс касается абсолютно всех аспектов жизни человека: успех, счастье, здоровье, личная жизнь, карьера, освобождение от ограничений и т.д.
Курс будет публиковаться постепенно, следите за обновлениями! Продолжение ‘Семь ступеней на вершину Олимпа’ »
13 апреля 2010, 13:26
А дальше новые вершины. Жизнь идёт спиралями. Горные хребты и перевалы тоже. Оставив позади зависть, собственничество и ложные цели, повторим наш путь только с новых позиций знаний и силы. Стартуем с этого перевала вперёд и вверх. К нашим истинным целям, к настоящей свободе и радости жизни.
Творить, созидать, открывать новые вершины собственной личности — вот наши цели. Вооружившись нашим камертоном управления эмоциями, совершим ещё одно головокружительное путешествием. От начала до конца пройдём этот путь, но уже с новых позиций. Как хозяева своей судьбы, дорогой мой, как светлые люди, вставшие раз и навсегда на сторону добра. Как уверенные в своей победе люди, как люди, стремящиеся к самосовершенству, счастью и любви.
Пересмотрим все наши цели, ценности и идеалы. Уберём лишнее, чтобы на смену могло прийти новое — наше истинное. Почистим свою энергетику, чтобы отдастся полностью во власть вселенского потока чистой энергии. Продолжение ‘Семь ступеней на вершину Олимпа. На вершине Олимпа. А что же дальше?!’ »
13 апреля 2010, 13:20
Теперь нам нужно научится отделять свои цели от чужих. Свои путеводные звёзды от прочих светил, которые укажут путь другим путешественникам, а также от спутников, комет и погасших звёзд. Как же отличить свою цель от чужой?!
Техника определения очень проста. Сначала просто увидев свою звезду-цель смотрим на неё безмолвно, потом отрываем внутренний взор и прислушиваемся к самому себе. Если внутри приятное тепло, мысли о цели вызывают позитивные эмоции и физический подъём — бинго, это наша цель! Если же наоборот, мысль о цели приносит нам казалось бы необоснованное раздражение, какую-то апатию или вдруг снижение физического тонуса или ухудшения самочувствия — бросай, цель не наша. Тело наша и душа всегда лучше разума знают о том, нам принадлежит эта звезда или нет.
Бывает, когда тело с душою молчат. На самом деле такого не бывает. Бывает разум слишком громко вопит! Тогда помечтаем ещё немного дальше — представим себе средства достижения выбранной цели. Если возникает хоть малейшее ощущение типа «мне так хочется этого достичь, но, блин, так лень/неудобно/стыдно/не хочется/не можется этого делать», значит, душа вам кричит о том, что эта цель не ваша. Средства достижения вашей цели всегда вызывают положительный резонанс в вашей душе. Чуть-чуть и очень редко бывают глюки, когда вам кажется, что средства нежеланны, а на самом деле это в вас говорит боязнь, обида, зависть или другие отрицательные эмоции. Продолжение ‘Семь ступеней на вершину Олимпа. На вершине Олимпа. Цели: свои и чужие’ »
13 апреля 2010, 13:18
Если мы из разряда простых равнинных смертных сегодня переходим в категорию жителей Олимпа, значит, есть чему поучиться у местных жителей. Как и всегда значит, есть небольшая техника безопасности для новичков высокогорья. Посмотри сколько красивых и светлых ангелов вокруг — все достигли в этой жизни большего, чем те, кто предпочёл остаться там внизу, в этой вечно зоне отчуждения и безразличия.
Многие из них уже давно здесь, отдохнувшие и уже готовые покорять следующие вершины. Многие из них на сегодня достигли больше нашего. Стоп! Почувствовал что-то?! Эдакий лёгкий укольчик в середине груди, чуть левее от центра?! Эта зависть, дорогой мой, зависть. Поймай её за самый кончик хвоста и кинь вниз в пропасть зла.
Уберём из себя зависть, прошу тебя. Каждый день отныне раз за разом, почувствовав хоть малейший укольчик зависти, хватаем её за хвостик и кидаем вниз, подальше от вершины Олимпа. Там ей и место, уверяю тебя. Продолжение ‘Семь ступеней на вершину Олимпа. На вершине Олимпа. На высоте — техника безопасности’ »
BecomeRich.ru
