BecomeRich.ru

— Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план – это часто первое требование, перед тем как получить деньги от инвестора или банковский кредит. Хотя, возможно, у вас есть полная картина вашего бизнеса в вашей голове, инвесторам и банкирам нужно видеть, есть ли у вас действительно понимание бизнеса и все ли продумано.

Подготовка плана является длительной и сложной задачей, но, в конце концов часто становиться видны вещи с новой точки зрения и смягчаются риски. Бизнес-плане, нужен не только для банков и инвесторов, но также и для вашего планирования успеха в бизнесе. Бизнес-план также является ориентиром для ваших сотрудников.

Основная задача собственников предприятия является управление и ведение бизнеса. Управление означает, постановка задач, планирование и исполнение. Процесс бизнес-планирования помогает уменьшить риски. Предпринимательство зачастую подразумевает определенные риски при строительстве бизнеса. Бизнес-процесс планирования не гарантирует успеха, но, безусловно, снижает шансы на провал.

— Я владелец региональной компании, и являюсь единственным собственником. Мне нужен бизнес-план?

Это зависит от того факта, нужно ли привлекать капитал, требуются ли инвесторы. Если капитала не требуется, бизнес-план может просто помочь поднять вашу прибыльность и помочь в достижении успеха. Планируя, вы можете уменьшить любые из предстоящих рисков и увеличить прибыли от новых возможностей. Например, если у вас небольшой видео-магазин в городе с 10000 жителей, этот план поможет вам лучше понять ваш рынок, конкурентов и внешнюю среду.

— Если бизнес-план так важен, почему так мало людей, на самом деле, пишут его?

Такова человеческая природа, откладывать важные дела. Проведенные исследовании говорят о том, что компании, у которых есть стратегические разделы бизнес-плана, имеют на 50% больше прибыли и доходов, чем компании без бизнес-планирования. Другое исследование показало, в среднем компания с бизнес-планированием на 63% имеет выше рост доходов и на 100% больше прибыли. Если этого не достаточно рассмотрите основные причины коммерческого краха предприятий:

• Плохая систем управления
• Нет общего видения
• Отсутствие рыночного планирования
• Нет понимая конкуренции
• Нет стратегического плана
• Нет установленных критериев качества
• Недостаточное финансовое планирование

Бизнес-планирование может помочь поставить ваш бизнес на путь к успеху.

— Должен ли я нанять консультанта, для составления бизнес-план?

Консультант может быть полезен в разработке Вашего бизнес-плана. Очень часто владельцы предприятий имеют всё для самостоятельного создания собственного бизнес-плана, но во многих случаях это не представляется возможным из-за недостатка времени и ограниченных способностях к этому. Консультант по бизнес-плану поможет вам с исследованиями, написанием, редактированием, и организацией обратной связи. Если консультанты по бизнес-плану делает большую часть работы, то убедитесь, что они регулярно консультируются и общаются с вами в процессе разработки этого плана. Проведите необходимое время для рассмотрения окончательного плана. Владельцы бизнеса могут получить пользу от услуг консультанта по бизнес-плану, сохранив драгоценное время и благодаря свежему взгляду на вопросы финансирования и улучшения вашего бизнеса.

— С чего начать писать бизнес-план?

Начните написание бизнес-плана с первого шага:

1. Определите, для кого он пишется. Определите для кого будет писаться бизнес-план, от этого будет зависеть каков он будет. Планируете ли вы искать для бизнеса банковское финансирование (кредиты), или инвесторов (акционерный капитал)? Каждая форма финансирования для вашего бизнеса имеет преимущества и недостатки.

При составление бизнес-плана для инвесторов особое внимание должно быть уделено углубленному анализу и полной информации о рынке, он должен говорить, о перспективах возврата инвестиций. Составление бизнес-плана для банка внимание должно быть сосредоточено на уменьшении рисков, и способности погасить кредит.

2. Соберите информацию и проведите исследование. Исследования в бизнес-плане охватывают несколько ключевых сфер:

• Состояние отрасли.
• Информация из библиотек, Интернета, платных баз данных, о перспективах роста рынка, характеристиках клиенов.
• Полевое исследование с использованием интервью с клиентами, поставщиками, конкурентами, и экспертами отрасли. Это обеспечивает истинное понимание ранее приведенных фактов.

3. Анализ. Как только большая часть данных была собрана, начинается процесс анализа. Конкурентоспособность, резервные планы, оценка рисков, и т.д.

4. Финансы. Начните этот пункт, когда вы обнаружили некоторые средние показатели отрасли для вашего бизнеса. Работа в тесном контакте с вашим бухгалтером поможет разработать реалистичные прогнозы. Чрезмерно оптимистичные прогнозы вызовут недоверие у инвесторов или банка.

5. Резюме. Займитесь первой главой в самом конце. Если у Вас есть тщательно выполненные все прочие разделы бизнес-плана, пишите резюме. Выделите основные моменты относительно возврата инвестиций или кредита

6. Редактирование: Помните, Вы имеете только один шанс произвести хорошего впечатления. Хорошо, когда письменный бизнес-план открывает двери и привлекает деньги, – это план, который был рассмотрен и отредактирован. Не забывайте этот важный шаг.

— Сколько страниц содержит типичный бизнес-план?

Длина типичный бизнес-план может значительно варьироваться от 10 страниц до 100-страничного документа. Это зависит от того, как предполагается использовать этот плана, его аудитории. Внутренний бизнес-план для вашей компании может включать не все разделы, и быть небольшим по объему. План для инвесторов, как правило, имеет более 30 страниц. При этом резюме не должно превышать 3 страницы.

— Каковы наиболее распространенные ошибки, допускаемые при составлении бизнес-плана?

— Имеет смысл использовать компьютерные программы для составления бизнес-плана?

Программы могут помочь вам составить ваш план. Единственный минус заключается в нехватке оригинальности в составленном по шаблону бизнес-плане. Сейчас на рынке есть много прекрасных программных продуктов. При выборе программы обратите внимание на следующие моменты:

• Простота использования: Выбирайте программное обеспечение, которое легко устанавливать и использовать имеющиеся шаблоны и волшебников.
• Отраслевые шаблоны: программа должна предоставлять шаблоны для вашего типа бизнеса и позволять редактировать их под требуемый вид.
• Системные требования: Текущая версия программного обеспечения должна быть совместима с вашей компьютерной системы.
• Совместимость: Если вы используете финансовую программу, вы можете напрямую вводить данные в программу составления бизнес-плана?
• Работа в группах: Имеет ли программа возможность работы в группе, если у вас несколько членов команды или внешние консультанты?